当板卷年产300万吨的数据出现的那一刻,板卷出产渠道欢腾了,员工们彼此击掌、欢呼雀跃,多年的希望,经过近一年的不懈尽力,总算在这一刻变成实践。这是首钢通钢人送给党百年华诞的一份礼物,也是献给“十四五”局面之年的一份礼物,它是首钢通钢公司夯实根底办理、安稳四梁八柱、开拓立异下结出的硕果,它是上下道工序齐力攻坚、合力解题破题的勋章,更是炼钢人无畏艰难险阻、勇毅奋斗的见证,凝集起前行的动力和无量的力气。
首钢通钢公司炼钢作业部副部长鲁艮军怀着激动的心境说:“这个成果咱们期望了许多年,也寻求了许多年,总算在‘十四五’的局面之年完结了。炼钢人常怀感恩之心,感谢公司的科学布置,感谢部分的专业辅导,更幸亏一朝梦圆勤劳的尽力没有白搭。实践证明:付出总有回报,处理通钢之痛,必将迎来通钢之通,咱们等待通钢之变,‘十四五’的通钢大踏步行进。”
2021年3月28日,板卷提早1天,全季比计划超产1.28万吨完结一季度方针;2021年6月14日,板卷提早16天,全季比计划超产20.32万吨完结二季度方针;2021年9月19日,板卷提早11天,全季比计划超产9.57万吨完结三季度方针;2021年11月21日,板卷提早40.5天,完结全年计划;2021年12月24日晚10时10分,打破年产全新纪录,年产打破300万吨大关。
跟着时刻的坐标轴,一串数据明晰地描写下首钢通钢公司炼钢人奋斗的身影和点滴堆集迎来的蝶变。
打破常规,才干构成打破。2021年伊始,首钢通钢公司炼钢作业部依照“夯实根底、严厉办理、勇于立异、加速打开”的全体要求,结合产线出产实践,拟定了下降转炉锻炼周期、前进板坯拉速、前进轧机机时产值的全体思路,打铁耗、提节奏,勇于自我否定,推动办理立异,朝着运营出产的更高方针不断跨进。
面临接受的100项要点作业任务和务虚会确认的5项要点作业,炼钢作业部班子成员实在改动作业风格,下沉到作业区班组打开调研,仔细研讨作业执行,依照项目化推动、表单化办理、动态化查核要求,层层分化方针,编制职责清单,施行挂图作战,将求真务实以及坚持、仔细、学习理念贯穿到方针执行及出产安排全过程。
将全员思维破冰作为源头活水,仔细在员工中厚实安排而且打开“夯实根底办理”大评论活动,安排全员环绕影响出产节奏管控问题和影响铁耗的技能难题打开评论,每周安排举行一次运营剖析会,深化查摆问题,对照问题查找在思维上、风格上、安排上、办理上存在的堵点,群策群力拟定攻关举动,做到见人、见事、见问题、见剖析、见办法。新阶段需求新理念,从始至终坚持大评论的接连性和火热气氛,阶段性地将公司设定的评论要点归入到大评论中,仔细安排各层级人员学习公司下发的各类通报,罗致经历,触类旁通,实在将员工的关注点聚集到“炼钢之痛”上,不断调整攻坚方位和安排形式,为板卷产值月月有前进、季季有打破、全年有跨过供给了坚实的保证。
打开轧制提速攻关;锻炼周期分节点区别办理;削减换辊时刻,前进出产节奏;优化定尺单重;设备保护和出产的紧密合作。
问题点既是攻坚点,也是打破点。2021年,首钢通钢公司炼钢作业部坚持眼睛向内,立异打破;继续对标学习,扬长避短,特别是下半年,厚实安排而且打开“学巴钢经历,促方针进步”作业,坚持把方针进步作为学巴登经历的落脚点,结合炼钢作业部实践拟定推动计划,清晰作业部级攻关方针16项,作业区级攻关方针46项,班组级攻关方针50项,建立起四级互保职责清单。环绕“巴登经历”十大启示,大力倡议“永久向现状提问题”的作业态度,清晰“学”的要点,规则“做”的要求,问计于员工,共搜集主张166条,创效265.6万元,打开技能攻关课题33项,推动22项,发明效益 1690.13万元。
理念改造,标示思维深度,决议举动力度。优化的举动不断破茧而出,5项科技攻关被组合打出。打开轧制提速攻关,以从轧机到后部运输线全流程提速为方针,将影响轧制节奏的环节要素层层翻开,经过前进自动换辊成功率、优化部分种类标准温速操控,到达提速轧制意图;调整支撑辊替换周期,关于接近下线的支撑辊采纳会集替换形式,削减停机时刻;按工序节点进行出产周期写实,对准出产节奏一切的环节,剖析影响出产节奏要素;造访商场,进一步探究客户开平设备才能,结合铁路运输实践,拟定优化定尺单重办法,提效增产降本钱;引入专业维保部队,合作设备办理体系使用,将碎片化时刻整合,见缝插针保护设备,前进出产功率和设备保护水平。
成功的每一步都至关重要。上道工序为下道工序供给条件;打破工序边界,共下一盘棋;比赛之水灌溉猛进之花;设备全周期保驾护航……
每一个至关重要背面的奋斗奋战都意味深长。提节奏便是提效益,十四五局面之年,抢抓商场盈利,瞄准板卷300万吨方针,炼钢人发起了冲击。坚持定量化、数据化、标准化,对每个工序进行精密剖析研讨,数据精密到秒,每个工序严厉依照列车时刻表要求高效安排出产,上下工序有序联接,全体联动,锻炼周期到达最短28分钟/炉钢,板坯拉速最高到达4.0米/分钟。知难而进,针对薄标准产值添加作业辊下线频次增多,时刻紧、任务重、人员少的实践,出产主干以合作援助的方法多献工,常白班部分主干自动抛弃正午休息时刻、下班后延时1-2小时脱离,帮忙当班磨辊人员磨削轧辊。在出产不顺时,员工打破工段边界,提主张、拓思路、研讨办法,以最快时刻、最有用方法打破薄标准出产阻力。
成事在人!首钢通钢公司党委党内比赛和通钢公司工会劳动比赛为炼钢作业部攻坚注入猛进力气。环绕提产,党内创先争优比赛全面打开,进步了2.5到7.5板卷标准的出产功率;以党小组为单位打开的设备零毛病比赛,发挥了党员主干演示带动效果,经过改动或调整出产节奏,有很大成效防止了因停机形成的设备毛病。公司工会安排打开的日产过万,班产5000劳动比赛掩盖各个工序、每个班组,干好了就奖,构成了鼓励之势,为板卷日产、周产、月产接连立异高破纪录增添了动力。
设备保证如虎添翼。面临攻坚方针和反常严重的出产节奏,5分钟的轧钢空隙查看成为炼钢设备维检人员弥足珍贵的时刻。化整为零,施行麻雀战,打赢检修攻坚战,全年检修设备2195项,设备精度康复64项,设备改造改造74项,主电机风机叶轮铆钉松动、轧机锁紧液压缸扁头脱开等62项设备问题被有用防止。
板卷年产打破300万吨载入首钢通钢出产史书。首钢通钢公司热轧板带线站在了全新的起点,必将在全新的起点上再动身,发明新的光辉。